वही 2012 एमओओसी हाइप ऑनलाइन सीखने के व्यवसाय को एक बड़ा बढ़ावा प्रदान किया।

इसने विश्वविद्यालयों, उद्यमियों (मैं उनमें से एक हूं), और उद्यम पूंजीपतियों के बीच एफओएमओ का नेतृत्व किया। पैसा डाला गया, जिससे तेजी से कई ऑनलाइन स्टार्टअप का निर्माण हुआ (और अंततः, TikTok के लिए ).

स्टार्टअप जो 2020 तक जीवित रहे, जिनमें शामिल हैं क्लास सेंट्रल , एक हासिल किया कोविड-19 महामारी के साथ दूसरी हवा . इससे बड़े पैमाने पर फंडिंग राउंड हुए। कुछ कंपनियां सार्वजनिक हो गईं, जबकि अन्य का अधिग्रहण हो गया।

लेकिन ऐसा भी लगता है कि कई (यदि सभी नहीं) ने "न्यू नॉर्मल" को कम करके आंका। 2022 में, बड़े ऑनलाइन शिक्षण प्रदाताओं को छंटनी से गुजरना पड़ा। और जैसे ही हम 2023 में प्रवेश करते हैं, हमारे पास केवल एक प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता बचता है।

ऑनलाइन शिक्षा पहले से कहीं अधिक मजबूत है (क्लास सेंट्रल 2022 के साथ समाप्त हुआ) साल-दर-साल 100% की वृद्धि ), लेकिन वीसी-वित्त पोषित ऑनलाइन शिक्षण कंपनियां अपने बुलंद मूल्यांकन से मेल खाने के लिए संघर्ष कर रही हैं।

"न्यू नॉर्मल" जो नहीं था 

2020 में ऑनलाइन सीखने को बढ़ावा देने का वास्तविक कारण यह था कि संगरोध उपायों के कारण, दुनिया भर के लाखों लोगों के पास समय और ऊर्जा थी। संगरोध उपायों के आगे बढ़ने के साथ ऊर्जा जल्दी से समाप्त हो गई, और जैसे-जैसे चीजें फिर से खुलने लगीं, समय भी समाप्त हो गया।

हमने इसे पहली बार अनुभव किया। 2011 में अपनी स्थापना से 2020 के अंत तक क्लास सेंट्रल का उपयोग करने वाले सभी लोगों में से, 40% (18 मिलियन) ने अकेले 2020 में पहली बार ऐसा किया .

लेकिन जैसा कि आप ऊपर देख सकते हैं, शिखर केवल कुछ महीनों तक चला। चीजें जल्दी से "सामान्य" पर वापस आ गईं। लेकिन महामारी से पहले की तुलना में "न्यू नॉर्मल" अधिक था।

और यह कितना अधिक था, यह प्लेटफ़ॉर्म की कैटलॉग और उनके कैटलॉग पर निर्भर करता था महामारी की प्रतिक्रिया . जैसे कि 2012 एमओओसी हाइप महामारी ने एफओएमओ और अवसर पैदा किए जिन्हें कुछ कंपनियां भुनाने में सक्षम थीं। यहां मैंने अपने 2020 वर्ष की समीक्षा में क्या लिखा है जिसका शीर्षक है एमओओसी का दूसरा वर्ष :

महामारी का वास्तविक प्रभाव मुफ्त विपणन और नए शिक्षार्थियों की आमद थी। समय और ऊर्जा की कमी ऐसी बाधाएं हैं जो ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म अभी भी समझ नहीं पाए हैं।

"न्यू नॉर्मल" के इस विचार से नशे में (या भ्रमित), कई ऑनलाइन लर्निंग कंपनियों ने बहुत सारी उद्यम पूंजी जुटाई और तेजी से विस्तारित हेडकाउंट, विकास जारी रहने की उम्मीद की।

लेकिन यह अदूरदर्शी साबित हुआ, क्योंकि महामारी ने ऑनलाइन शिक्षा पर प्रकाश डाला, इसने वैश्विक आर्थिक मंदी को भी प्रेरित किया, साथ ही उद्यम पूंजी में कमी आई। नतीजतन, ऑनलाइन प्लेटफार्मों ने स्थिरता और लागत में कटौती पर अपना ध्यान केंद्रित किया, जिससे छंटनी की एक श्रृंखला हुई।

नोट

आमतौर पर वर्ष के अंत के विश्लेषण के लिए, हम एक कार्य करते हैं "एमओओसी" पर केंद्रित बहु-लेख श्रृंखला , जिसमें हमारे लोकप्रिय "संख्याओं द्वारा एमओओसी" शामिल हैं (यहां बताया गया है) 2021 संस्करण ). लेकिन इस साल, हम कुछ नया करने की कोशिश कर रहे हैं। इसके दो कारण हैं।

• कक्षा केंद्रीय का विकास हुआ है। पिछले दो वर्षों में, हमने अपनी सूची का विस्तार किया है जिसे हम "एमओओसी" कहते हैं और अब 100,000 पाठ्यक्रमों की सूची . हम अपनी रिपोर्टिंग के लिए भी ऐसा ही करना चाहते हैं: पूरे ऑनलाइन सीखने के पारिस्थितिकी तंत्र (विशेष रूप से, वयस्क सीखने के उप-समूह) को कवर करें।
• MOOCs सिर्फ MOOCs नहीं हैं . कोर्सेरा एकमात्र स्वतंत्र खिलाड़ी बना हुआ है, जबकि इसके दो निकटतम प्रतियोगियों को "गैर-एमओओसी" पारिस्थितिक तंत्र में अवशोषित किया गया है। इससे पहले भी, वर्षों तक, मुझे लगा कि मैं "एमओओसी" की मनमानी परिभाषा से चिपका हुआ था, जो पाठ्यक्रमों और प्लेटफार्मों को एमओओसी और गैर-एमओओसी में बलपूर्वक विभाजित कर रहा था।

यह पहली बार है जब हम एमओओसी से परे जा रहे हैं, इसलिए हम निश्चित रूप से उतने संपूर्ण नहीं होंगे जितना हम पिछले वर्षों में थे। हमें टिप्पणियों, ट्वीट्स या ईमेल के माध्यम से अपने विचार बताएं।

2022 छंटनी

यहां उन सभी छंटनी का संकलन है जो हम जानते हैं कि ऑनलाइन सीखने में 2022 में हुई हैं। इस सूची के लिए हमने उन कंपनियों पर ध्यान केंद्रित किया जो वयस्क शिक्षार्थियों को पूरा करते थे।

• 2U/edX : अगस्त में, 2U ने घोषणा की छंटनी जिसका उद्देश्य पेरोल लागत को 20% तक कम करना है .
• कोर्सेरा: वही छंटनी की घोषणा की गई नवंबर में कोर्सेरा के सीईओ द्वारा, एक साल बाद 50% स्टॉक गिरावट से चिह्नित किया गया। प्रभावित कर्मचारियों की संख्या का उल्लेख नहीं किया गया था।
• Udacity: अक्टूबर में, उडासिटी ने 55 कर्मचारियों की छंटनी की . इसके अलावा, उडासिटी के सीईओ गेबे डालपोर्टो ने कंपनी छोड़ दी, और उडासिटी के संस्थापक सेबेस्टियन थ्रून ने कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में बागडोर संभाली। जहां तक क्लास सेंट्रल की जानकारी है, यह पांचवीं बार है जब उडासिटी ने कर्मचारियों की कटौती की है।
• मास्टरक्लास: जून में, मास्टरक्लास में कटौती   उनके 600-लोगों के कार्यबल का 20% "आत्म स्थिरता" प्राप्त करने के लिए। लेकिन क्लास सेंट्रल के बारे में बताया गया छंटनी का एक और दौर : "उन्हें सामग्री टीम के बहुमत के साथ निकाल दिया गया था .”
• बहुवचन दृष्टि : क्रिसमस से दो हफ्ते पहले, यूटा स्थित कंपनी प्लूरलसाइट ने 400 कर्मचारियों की छंटनी की . यह इसके वैश्विक कार्यबल का 20% प्रतिनिधित्व करता है।
• FutureLearn: इसकी घोषणा से ठीक पहले GUS द्वारा अधिग्रहण , FutureLearn छंटनी का दौर चलाया नवंबर के अंत में।
• ब्लूमटेक: पहले लैम्ब्डा स्कूल, ब्लूमटेक के रूप में जाना जाता था अपने आधे कर्मचारियों की कटौती (लगभग 88 कर्मचारी प्रभावित हुए थे)। ये है कंपनी की छंटनी का तीसरा दौर .
• कौशल साझा: जून में, कौशल साझा ने 31 कर्मचारियों की छंटनी की .
• धारा 4: मई में, टेकक्रंच ने बताया कि सेक्शन 4, एनवाईयू के प्रमुख प्रोफेसर स्कॉट गैलोवे द्वारा लॉन्च किया गया एक अपस्किलिंग स्टार्टअप, अपने कर्मचारियों के एक चौथाई को निकाल दिया .
• FrontRow : फ्रंटरो, भारत का एक मास्टरक्लास क्लोन, 75% की गिरावट आई है 2022 में अपने कर्मचारियों की छंटनी के दो दौर में। स्टार्टअप ने कुल मिलाकर $ 17 मिलियन जुटाए थे।
• पाठनीय: अक्टूबर में, सिखाने योग्य 19 कर्मचारियों की छंटनी महाप्रबंधक मार्क हैसेलटाइन द्वारा एक मध्यम पद के अनुसार, जो पहले एडएक्स के सीटीओ और सीपीओ थे।
• एरुडिटस: भारत स्थित इरुडिटस समूह, जिसका मूल्य $ 3.2 बिलियन से अधिक है, अपनी प्रतिभा अधिग्रहण टीम के 50% को निकाल दिया .
• थिंकिफिक: कनाडा स्थित थिंकिफिक जो रचनाकारों को ऑनलाइन पाठ्यक्रमों की पेशकश और मुद्रीकरण करने के लिए एक स्व-सेवा मंच प्रदान करता है, 100 कर्मचारियों की छंटनी या उनके कर्मचारियों का लगभग 20%।
• Reforge: घोषणा करने के महीनों बाद 60 मिलियन डॉलर का सीरीज बी राउंड सीईओ ने की घोषणा लिंक्डइन पर छंटनी . 
• Domestika: क्रिएटिव के लिए पाठ्यक्रमों के फोकस के साथ उदेमी का स्पेनिश संस्करण, 150 लोगों को नौकरी से निकाला .

मूल्यांकन में गिरावट

ऑनलाइन लर्निंग 2022 वैल्यूएशन गिरा

	मार्केट कैप	परिवर्तन
कोर्सेरा	$ 1.7B	(-54%)
Udemy	$ 1.5B	(-45%)
2U	$ 480M	(-72%)
Skillsoft	$ 205M	(-86%)
Duolingo	$ 2.9 अरब	(-32%)

"बाजार" ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों के लिए दयालु नहीं रहे हैं। 2021 में सार्वजनिक हुईं उडेमी और कोर्सेरा जैसी कंपनियों ने अपने आईपीओ के बाद से अपने शेयर की कीमत में लगातार गिरावट देखी है। 2022 अलग नहीं था, कोर्सेरा के शेयर की कीमत 54% और उडेमी 45% तक गिर गई।

कोर्सेरा एस -1 विश्लेषण

यूडेमी एस -1 विश्लेषण

2U, जो 2021 के मध्य में एडएक्स का अधिग्रहण किया अधिग्रहण के बाद से इसके शेयर की कीमत लगभग $ 40 से $ 6 प्रति शेयर तक गिर गई है। इसका मार्केट कैप 800 मिलियन डॉलर से काफी नीचे आ गया है जो उसने एडएक्स के लिए भुगतान किया था।

मास्टरक्लास या स्किलशेयर जैसी निजी कंपनियों के मूल्यांकन की उम्मीद करना उचित होगा, जिन्होंने 2020 और 2021 में भारी फंडिंग राउंड जुटाए थे, समान रूप से या उससे भी अधिक तेजी से गिर जाएंगे। हम इसे कोर्सेरा के मामले में देख सकते हैं।

सार्वजनिक होने से पहले कोर्सेरा का अंतिम फंडिंग राउंड $ 2.5 बिलियन पर $ 130 मिलियन जुलाई 2020 में मूल्यांकन। यदि हम कोर्सेरा की दूसरी तिमाही की तुलना 2020 की दूसरी तिमाही से करते हैं, तो हम देख सकते हैं कि कुल राजस्व में 70% की वृद्धि हुई है जबकि बी 2 बी राजस्व में 160% की वृद्धि हुई है। इसलिए कुल मिलाकर कोर्सेरा ने राजस्व के मामले में अच्छा प्रदर्शन किया और आकर्षक बी 2 बी व्यवसाय में सेंध लगाने में सक्षम था।

लेकिन मार्केट कैप के मामले में, यह $ 1.7 बिलियन है, जो पिछले निजी दौर की तुलना में 30% कम है। मास्टरक्लास इसके मूल्यांकन को तीन गुना कर दिया गया मई 2021 में 225 मिलियन डॉलर जुटाने की घोषणा के बाद यह 2.75 बिलियन डॉलर हो गया। 2022 में, कंपनी छंटनी के कई दौर से गुजरा .

मुझे उम्मीद है कि मास्टरक्लास का वर्तमान मूल्यांकन (और अन्य निजी ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों का) उनके पिछले फंडिंग राउंड की तुलना में काफी कम होगा।

अधिग्रहण

महामारी के बाद से, स्वतंत्र ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों की संख्या धीरे-धीरे गिर रही है।

2021 में, हमने इसके बारे में लिखा ट्रीहाउस का चौंकाने वाला पतन , सबसे पुरानी ऑनलाइन सीखने वाली कंपनियों में से एक। नेतृत्व द्वारा कुप्रबंधन के कारण, इसे अपने 90% कर्मचारियों को निकालना पड़ा। ट्रीहाउस अंततः मिल गया ज़ेनॉन पार्टनर्स द्वारा अधिग्रहित .

2021 के अंत में, हमने एक और पुराने खिलाड़ी, कोडेकेडमी को देखा। कैश और स्टॉक में $ 525 मिलियन के लिए Skillsoft द्वारा अधिग्रहित . कोडेकेडमी एमओओसी खिलाड़ियों को कुछ ही महीनों से पहले ले जाती है। कोडेकेडमी ने 2021 में $ 42 मिलियन कमाए। अधिग्रहण के बाद से, स्किलसॉफ्ट के शेयर की कीमत में गिरावट आई है। अब, इसका मार्केट कैप $ 200 मिलियन से ऊपर है।

2021 भी देखा गया प्लूरलसाइट ने एक क्लाउड गुरु का अधिग्रहण किया (कथित तौर पर $ 2 बिलियन के लिए) और 2यू ने $ 800 मिलियन के लिए edX का अधिग्रहण किया . प्लूरलसाइट, जो 2018 में सार्वजनिक हो गया था, 2020 के अंत में फिर से निजी हो गया।   विस्टा इक्विटी पार्टनर्स $ 3.5 बिलियन के लिए .

कुछ हफ्ते पहले, हमें पता चला कि FutureLearn ग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स (GUS) द्वारा अधिग्रहित किया गया था . यह फ्यूचरलर्न के एक सप्ताह बाद हुआ छंटनी की . लेखन दीवार पर था जब हमें पता चला कि कंपनी वित्त वर्ष 2022 में जीवित रहने के लिए एक और £ 15 मिलियन की आवश्यकता थी .

बिग टेक ऑनलाइन सीखने में विफल रहता है

इस साल की शुरुआत में, क्लास सेंट्रल ने इसके बारे में लिखा था फेसबुक और रणचंडी ऑनलाइन सीखने में प्रवेश करें। और जैसा कि मैं इस खंड को लिखने के लिए शोध कर रहा था, मुझे पता चला कि इन दोनों परियोजनाओं को बंद कर दिया गया था।

फेसबुक के मामले में, यह लाइव पाठ्यक्रमों के लिए एक मंच था, जबकि अमेज़ॅन के लिए, यह उडेमी जैसे ऑन-डिमांड पाठ्यक्रमों के लिए एक बाजार था।

कुछ हफ्ते पहले, Google ने "पाठ्यक्रम" की घोषणा की एक LMS जो भारत में YouTube पर उपलब्ध होगा:

कंपनी ने कहा कि वह रचनाकारों के साथ राजस्व-साझाकरण मॉडल पर काम करेगी, जो अब दर्शकों को पूरक सामग्री जैसे दस्तावेज, चित्र, पीडीएफ और बहुत कुछ प्रदान करने में सक्षम होंगे। मुद्रीकरण उसी तरह होगा जैसा यूट्यूब अन्य कंटेंट क्रिएटर्स के साथ करता है, 45-55 राजस्व साझाकरण।  

भारत के कई एडटेक दिग्गजों ने अपने उत्पादों को शुरू करने और विपणन करने के लिए यूट्यूब पर बहुत भरोसा किया है।

प्लेटफ़ॉर्म रिपोर्ट

कोर्सेरा का 2022

वर्षों से कोर्सेरा राजस्व

राजस्व	2019	2020	2021	2022 (तीसरी तिमाही तक)
कुल	$ 184.4 मिलियन	$ 293.5 मिलियन	$ 415.3 मिलियन	$ 381.6 मिलियन
उपभोक्ता	$ 121 मिलियन	$ 193 मिलियन	$ 246.2 मिलियन	$ 215.8m
उद्यम	$ 48.2 मिलियन	$ 70.8m	$ 120.4 मिलियन	$ 130.7 मिलियन
डिग्री	$ 15.1 मिलियन	$ 29.9 मिलियन	$ 48.7 मिलियन	$ 35.0 m
शुद्ध हानि	($ 46.8m)	($ 66.8m)	($ 145.2 मिलियन)	($ 123.6 मिलियन)

2022 एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में कोर्सेरा का पहला पूर्ण वर्ष था, और इसने कंपनी के मूल्यांकन को आधा करके $ 1.7 बिलियन कर दिया। कोर्सेरा 2022 के लिए राजस्व में आधा बिलियन डॉलर से अधिक पार करने के रास्ते पर है, और इसके पंजीकृत शिक्षार्थी आधार को लगभग 120 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद है।

2022 की तीसरी तिमाही के अंत तक, कोर्सेरा कुल पंजीकृत शिक्षार्थियों तक पहुंच गया था। मंच पर पाठ्यक्रमों की संख्या 8,250 से बढ़कर 10,300 हो गई।

संख्याओं के आधार पर कोर्सेरा

	2019	2020	2021	2022
कर्मचारियों	450+	600+	1,138	ना
राजस्व	$ 184.4 मिलियन	$ 293.5 मिलियन	$ 415.3 मिलियन	$ 517-521 मिलियन
पाठ्यक्रम	3,800	5,540	8,250 1	10,300 2
विशेषज्ञता	400	570	820	1000 4
डिग्री	16	25	34	39
शिक्षार्थियों	45 मीटर	76 मीटर	97 मीटर	118 मीटर 3

[1] कोर्सेरा प्रोजेक्ट नेटवर्क से 2250 गाइडेड प्रोजेक्ट्स के साथ 6000 कोर्स
[2] कोर्सेरा प्रोजेक्ट नेटवर्क से 3740 गाइडेड प्रोजेक्ट्स के साथ 6565 कोर्स
[3] प्रति तिमाही 5 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने के आधार पर अनुमानित
[4] अनुवाद सहित

विश्लेषण करते समय कोर्सेरा की 2021 की वार्षिक रिपोर्ट (या 10-k) , कुछ आँकड़े मेरे लिए खड़े थे:

• करीबन 32% कोर्सेरा का राजस्व 5 भागीदारों के पाठ्यक्रमों और कार्यक्रमों से आया था।
• करीबन 66% उनके उपभोक्ता राजस्व का हिस्सा 2021 से पहले पंजीकृत शिक्षार्थियों से आया था।

2022 में, कोर्सेरा को कुछ असफलताओं का सामना करना पड़ा, जिसके कारण स्टॉक में 20% की गिरावट जब इसने अपनी दूसरी तिमाही के परिणामों की घोषणा की।

सबसे पहले, 2022 की दूसरी तिमाही में, कोर्सेरा का डिग्री राजस्व पिछली तिमाही में $ 13.3 मिलियन की तुलना में $ 11.4 मिलियन और पिछले वर्ष की तुलना में $ 4% तक गिर गया। डिग्री छात्रों की वास्तविक संख्या बढ़ने के बावजूद ऐसा हुआ।

दूसरा, कोर्सेरा की राजस्व वृद्धि "दुनिया भर के बाजारों में कई मूल्य निर्धारण और भुगतान से संबंधित परीक्षणों के कारण अनुमान से कम थी, जिसके परिणामस्वरूप उपभोक्ता राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा। वह परीक्षण जो क्लास सेंट्रल ने पहली बार रिपोर्ट की भारत में क्रेडिट कार्ड नियमों में बदलाव के जवाब में पेश किया गया था। कंपनी ने सब्सक्रिप्शन के लिए वन टाइम पेमेंट ऑप्शन पेश किया था।

संभवतः स्टॉक की कीमतों में गिरावट के जवाब में, कोर्सेरा ने छंटनी का आयोजन किया "हमारे खर्च की दर को धीमा करना"। 

अंततः कोर्सेरा ने दुनिया के सबसे लोकप्रिय ऑनलाइन पाठ्यक्रम को सूर्यास्त किया . कोर्सेरा के सह-संस्थापक एंड्रयू एनजी द्वारा मशीन लर्निंग कोर्स को एक टोंड-डाउन विशेषज्ञता द्वारा प्रतिस्थापित किया गया है।

कोर्सेरा के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का पालन करें:

• कोर्सेरा की 2021: समीक्षा में वर्ष
• कोर्सेरा 2020: समीक्षा में वर्ष
• कोर्सेरा 2019: समीक्षा में वर्ष

उदेमी का 2022

वर्षों से मेरा राजस्व

	2019	2020	2021	2022 (तीसरी तिमाही तक)
कुल	$ 276.3 मिलियन	$ 429.9 मिलियन	$ 515.7 मिलियन	$ 463.7 मिलियन
उपभोक्ता	$ 225.5 मिलियन	$ 326.4 मिलियन	$ 328.7 मिलियन	$ 240.4 मिलियन
धंधा	$ 50.9 मिलियन	$ 103.4 मिलियन	$ 187.0 मिलियन	$ 223.4 मिलियन
शुद्ध हानि	($ 69.7 मिलियन)	($ 77.6 मिलियन)	($ 80.03 मिलियन)	($101.7)

कई अन्य ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों की तरह, उडेमी ने 2022 में अपने शेयर की कीमत में 45% की गिरावट देखी।

जब मैंने विश्लेषण किया 2021 के लिए उडेमी की 10-k या वार्षिक रिपोर्ट , मुझे पता चला कि उडेमी बी 2 सी सेगमेंट 2021 में केवल 1% की वृद्धि हुई। 2022 में, यह काफी संभव है कि उदेमी ने 2021 की तुलना में कम कमाई की। 2022 की तीसरी तिमाही में, पहली बार, कोर्सेरा ने उडेमी को पीछे छोड़ दिया उपभोक्ता राजस्व के संदर्भ में।

उदेमी की सभी वृद्धि उनके बी 2 बी सेगमेंट पर टिकी है। पहले मैंने भविष्यवाणी की थी कि उडेमी का बी 2 बी 2022 में उडेमी के बी 2 सी सेगमेंट से अधिक हो सकता है। और यह है 2022 की तीसरी तिमाही में क्या हुआ . उडेमी का बी2बी राजस्व 8.39 करोड़ डॉलर रहा, जबकि बी2सी खंड का राजस्व 7.46 करोड़ डॉलर रहा।

edX/2U का 2022

संख्याओं के अनुसार edX

	2019	2020	2021	2022
पाठ्यक्रम	2650	3090	3550	3852
माइक्रोक्रेडेंशियल्स	292	385	483	486
मास्टर डिग्री	10	13	13	13
शिक्षार्थियों	25 मीटर	35 मीटर	42 मीटर	ना
राजस्व	$ 76 मिलियन	$ 84.7 मिलियन	ना	ना

2022 में, हमने एडएक्स को 2यू का चेहरा बनने के लिए संक्रमण देखा। संक्रमण दो चरणों में हो रहा है, पहला चरण edX.org पर सिर्फ 2 यू डिग्री, गेटस्मार्टर पाठ्यक्रम और त्रयी बूटकैंप सूचीबद्ध कर रहा था। क्लास सेंट्रल मई में इस पर रिपोर्ट की .

दूसरा चरण वह है जहां 2यू उत्पादों को एडएक्स ब्रांड के तहत रीब्रांड किया जाता है। जब 2U कर्मचारियों की 20 प्रतिशत छंटनी , इसने घोषणा की कि यह एडएक्स ब्रांड के तहत अपने सभी परिचालनों को एकीकृत करके एक "प्लेटफॉर्म कंपनी" बन जाएगी (जो था) मूल्य $ 250 मिलियन है ).

ईडीएक्स के पूर्व सीईओ अनंत अग्रवाल ने पहले मुख्य मंच अधिकारी के रूप में एक नई भूमिका निभाई। इससे पहले, वह कंपनी के पहले मुख्य ओपन एजुकेशन ऑफिसर थे, एक नौकरी जो 9 महीने तक चली थी।

वर्तमान में, विभिन्न 2यू प्रसाद पूरी तरह से edX.org पर एकीकृत हैं और वहां लीड एकत्र करने में सक्षम हैं। अक्टूबर में, 2यू ने एक प्रेस विज्ञप्ति भेजी जिसमें घोषणा की गई थी " edX बूटकैंप का शुभारंभ ." मूल रूप से, ये बूटकैंप ट्रिलॉजी के $ 800 मिलियन के अधिग्रहण से आए थे। 2यू ने "त्रयी शिक्षा सेवा" ब्रांड नाम को सेवानिवृत्त कर दिया है।

लेकिन अब तक, इस सब ने इसके शेयर की कीमत में मदद नहीं की है, जो 2022 में 72% गिर गया है। पिछले साल फरवरी में, मैंने अनुमान लगाया कि Google का एल्गोरिथ्म बदल गया अपने स्टॉक की गिरावट के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार हो सकता है। यह कुछ ऐसा है जो प्रभावित वर्ग मध्य भी .

2यू सीएफओ पॉल लालजी के अनुसार, 2022 की पहली तिमाही में, ईडीएक्स ने राजस्व में $ 10.9 मिलियन और खर्चों में $ 18.3 मिलियन अर्जित किए। कमाई कॉल में, 2यू सीईओ ने बिना किसी विपणन के 2 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने का दावा किया, जिससे शिक्षार्थी आधार 42 मिलियन से बढ़कर 44 मिलियन हो गया।

यदि आप पूरे वर्ष के लिए edX के राजस्व संख्याओं का विस्तार करते हैं, तो यह $ 44 मिलियन है। यह वित्त वर्ष 2019 में कमाए गए 47 मिलियन डॉलर और वित्त वर्ष 2020 के 72 मिलियन डॉलर से कम है। आप कंपनी की पूरी तालिका पा सकते हैं राजस्व यहाँ .

edX के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का पालन करें:

• एडएक्स की 2021: समीक्षा में वर्ष
• एडएक्स की 2020: समीक्षा में वर्ष
• एडएक्स की 2019: समीक्षा में वर्ष

फ्यूचरलर्न का 2022

भविष्य संख्याओं से सीखें

साल	2019	2020	2021	2022
पाठ्यक्रम	883	1,158	1,377	1969
माइक्रोक्रेडेंशियल्स/प्रोग्राम	35	68	67	52
शैक्षणिक प्रमाण पत्र 1	17	18	16	11
डिग्री 1	23	28	24	24
शिक्षार्थियों	10.0 मीटर	14 मीटर	17 मीटर	ना
ExpertTracks	0	0	96	128

[1] स्नातक और स्नातकोत्तर प्रमाणपत्र और डिप्लोमा अकादमिक प्रमाणपत्रों के तहत सूचीबद्ध हैं, डिग्री के तहत नहीं

फ्यूचरलर्न के लिए यह साल काफी मुश्किल भरा रहा। जुलाई में, जब फ्यूचरलर्न ने अपनी वार्षिक रिपोर्ट दायर की, तो हमें पता चला कि यह सीक फंडिंग के माध्यम से जल गया था और अतिरिक्त की आवश्यकता थी 2022 तक जीवित रहने के लिए £ 15 मिलियन .

2019 में,   सीक ग्रुप ने £ 50 मिलियन का निवेश किया फ्यूचरलर्न में, ओपन यूनिवर्सिटी के साथ संयुक्त मालिक बनना। निवेश के बाद से, फ्यूचरलर्न का घाटा दोगुना हो गया और राजस्व निवेश के अनुरूप नहीं बढ़ा।

फ्यूचरलर्न का राजस्व पिछले कुछ वर्षों में

	राजस्व	घाटा	शिक्षार्थियों
2021	£ 11.3 मिलियन	£ 16.1 मिलियन	£ 16.5 मिलियन
2020	£ 9.9 मिलियन	£ 13.3 मिलियन	£ 13.5 मिलियन
2019	£ 7.9 मिलियन	£ 6.6 मिलियन	£ 9.5 मिलियन
2018	£ 8.2 मिलियन	£ 4.1 मिलियन	£ 8.0 मिलियन

हम जानते थे कि बदलाव आ रहे हैं। FutureLearn पहले छंटनी की घोषणा नवंबर के अंत में, और तुरंत एक घोषणा के साथ यह कहते हुए कि यह था ग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स द्वारा अधिग्रहित .

फ्यूचरलर्न के अधिग्रहण ने कोर्सेरा को एकमात्र प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता के रूप में छोड़ दिया। विडंबना यह है कि विश्वविद्यालयों द्वारा वित्त पोषित प्लेटफॉर्म - एमआईटी और हार्वर्ड द्वारा एडएक्स, और ओपन यूनिवर्सिटी द्वारा फ्यूचरलर्न - ऐसे थे जिन्हें स्वतंत्र रहने में परेशानी होती थी और बड़े खिलाड़ियों द्वारा इसका इस्तेमाल किया जाना था।

टाइम्स हायर एजुकेशन के अनुसार, जीयूएस ओपन यूनिवर्सिटी और सीक ग्रुप दोनों के शेयर खरीदेगा, जो प्रत्येक फ्यूचरलर्न के 50% के मालिक हैं। जो जॉनसन (मैरीलेबोन के लॉर्ड जॉनसन) बोर्ड के नए अध्यक्ष होंगे। वह ब्रिटेन के पूर्व प्रधानमंत्री बोरिस जॉनसन के छोटे भाई भी हैं।

FutureLearn के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का पालन करें:

• फ्यूचरलर्न 2021: रिव्यू में वर्ष
• फ्यूचरलर्न की 2020: समीक्षा में वर्ष
• FutureLearn का 2019: समीक्षा में वर्ष

अधिक शीर्ष कहानियां

सामग्री बनाम क्रेडेंशियल

ऑनलाइन शिक्षा में, जो अधिक मुद्रीकरणीय, सामग्री या क्रेडेंशियल्स है ? 2022 की तीसरी तिमाही में उदेमी और कोर्सेरा के बी 2 सी राजस्व हमें एक संकेत दे सकते हैं।

सतह पर, उदेमी और कोर्सेरा समान हैं: वे दोनों ऑनलाइन पाठ्यक्रमों के लिए बाजार हैं। जहां वे मुख्य रूप से भिन्न होते हैं कौन इन पाठ्यक्रमों की पेशकश कर सकते हैं। लेकिन वे जो बेचते हैं वह काफी अलग है। उदेमी पर, आप पाठ्यक्रम के लिए भुगतान करते हैं, जबकि कोर्सेरा पर, पाठ्यक्रम आमतौर पर फ्री-टू-ऑडिट होता है, और आप वास्तव में जो भुगतान करते हैं वह क्रेडेंशियल या प्रमाण पत्र है।

2यू संचालित डिग्री मूल्य निर्धारण चार्ट

कितना करें 2U द्वारा संचालित डिग्री वास्तव में लागत ? मैंने 30 विश्वविद्यालयों से 112 कार्यक्रमों की कीमत मैन्युअल रूप से एकत्र करके पता लगाने का फैसला किया। मुझे पता चला कि 2यू संचालित डिग्री में से 20% की लागत शिक्षार्थियों को $ 100,000 से अधिक है।

डीडीओएस ने क्लास सेंट्रल पर किया हमला

एक हमलावर ने क्लास सेंट्रल 200 एम नकली उपयोगकर्ताओं को भेजा, साइट को 36 घंटे के लिए ऑफ़लाइन ले गया। यहां बताया गया है कि यह कैसे नीचे चला गया .

हमलावर ने "सभी समस्याओं के समाधान फ़ाइल" के लिए बिटकॉइन में $ 5,000 की मांग की। यह एक फिरौती डीडीओएस हमला था, और कम से कम एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम प्रदाता (जिसका उल्लेख इस लेख में किया गया है!) पर भी हमला किया गया था।

जॉर्जिया टेक के ऑनलाइन मास्टर और भी अधिक किफायती हो जाते हैं

2022 में, विशेष संस्थागत शुल्क को हटाने के बाद, OMSCS ~ 18% सस्ता हो जाएगा . यहां तक कि सबसे धीमी गति से डिग्री लेने पर, एक डिग्री की कुल लागत अब $ 6500 से नीचे है।

जॉर्जिया टेक के ओएमएससीएस: कुल डिग्री लागत

कुल सेमेस्टर	वर्तमान लागत	नई लागत	घटाव
4	$6604	$5828	11.8%
5	$6905	$5935	14.0%
6	$7206	$6042	16.2%
7	$7507	$6149	18.1%
8	$7808	$6256	19.9%
9	$8109	$6363	21.5%
10	$8410	$6470	23.1%

खान अकादमी कर रिटर्न विश्लेषण: राजस्व में $ 390 मिलियन, 118 मिलियन पंजीकृत उपयोगकर्ता

मैंने खान अकादमी के 2008-2020 के टैक्स रिटर्न का विश्लेषण किया। संचयी रूप से, इसने राजस्व में $ 390 मिलियन देखा है, जिसमें से $ 316 मिलियन दान थे। आप पढ़ सकते हैं पूरी रिपोर्ट यहाँ .

200,000 डॉलर की छंटनी, $ 100 अरब खो गया: शिक्षा पर चीन के विनियमन की सुनामी

2021 में, चीन ने एडटेक कंपनियों को भारी विनियमित करना शुरू कर दिया। की एक श्रृंखला के बाद जुर्माना और प्रतिबंध पर लाभकारी ऑनलाइन ट्यूशन कंपनियां , चीन के शिक्षा मंत्रालय ने एक अंतिम दस्तावेज जारी किया जिसका शीर्षक था " अनिवार्य शिक्षा में छात्रों के कार्यभार को और कम करने और ऑफ-कैंपस प्रशिक्षण के बोझ पर राय " 24 जुलाई, 2021 को, जिसे कहा भी जाता है " डबल रिडक्शन पॉलिसी .”

क्लास सेंट्रल में बड़े पैमाने पर चीन में इन नीतियों के प्रभाव को संक्षेप में प्रस्तुत किया .